莫得一句邂逅，手机就这样悄无声气退出中国市集。

2025年11月6日，索尼Xperia官方微信公众号刊出，主页深刻已住手使用。而在本年8月，索尼手机中国官网域名已住手使用，官网固然仍保留几款机型的展示页面，但已无法延续至商品投降页。

（图源：索尼中国官网）

尽管索尼Xperia在短短几个月期间就完成了刊出品牌官方账号、从官网下架商品、住手更新微博这一系列举措有些俄顷，但这并不是一个突发事件，而是索尼手机在中国市集永恒「水土不屈」导致的势必恶果。

一场拖了十年的告别

若是要给索尼手机在中国找一个最闪亮的时期，那势必是索尼Xperia仍是索尼爱立信的时间。

2005至2010年间，在非智高手机时期，索尼爱立信在中国市集可以说是最受年青破费者接待的手机品牌。论拍照，K750i为破费者带来了高像素拍照；论音乐，W800、W995自带Walkman音效。在先进性上，索尼爱立信也打造了800万像素的C905一代影像神机。

（图源：Sony）

进入智高手机时间，索尼Xperia登场。在最运行的几年期间里，索尼手机在中国的发扬也算可以，数据深刻，索尼在2011年出货量仍能排中国市集前五。索尼在中国发布的Xperia Arc，以独有的透明腰线推测打算，照旧勾引到不少破费者的温雅。

随后，索尼Xperia Z系列成为正宗旗舰，Z1、Z2、Z3一连四代旗舰，均凭借出色的工业推测打算、三防特色和索尼独家的影像技能，再次勾引了一批发热用户。但当时候中国市集也曾出现极具竞争力的品牌，华为Ascend P7、vivo X Shot这类主打高端推测打算、影像的旗舰机也曾登场，索尼订价高且莫得太凸起的亮点，破绽初现。

（图源：Sony）

真的的盘曲点出现在2016-2018年，中国品牌突飞大进：华为与徕卡联名已毕、OPPO和vivo的旗舰系列找到市集定位、具有划时间意思的小米手机6发布。这时候的索尼，尽管发布了XZ Premium这类堆料感皆备的旗舰机，但精粹的售价，类原生的系统体验，完全不得当中国脉土市集。

这个时期的索尼Xperia也曾运行沦为「小众品牌」。

索尼恒久相持一种“工程师视角”的旗舰圭臬，举例 Xperia 1系列的4K屏幕、21:9比例、强调专科参数的Cinema Pro与Photo Pro状貌、保留零丁快门键、相持轻度定制的近原生系统。这些功能很有个性，也很专科，但手机影相更提防算法，也就是更简便地拍出一张相宜全球审好意思的像片，索尼显明不懂这个道理。或者说，索尼有我方的相持。

原土化智商薄弱，其实才是击垮索尼的中枢原因。Xperia UI固然保留原生Android的融会立场，但代价是与中国主流生态颓唐失容。NFC交通卡不撑持、腹地云工作体验弱、权限系统不相宜国产把握需求、微信视频拍摄优化不到位、支付与生涯工作功能缺失。固然索尼曾尝试与魅族设立深度合营，后者提神系统中把握和互联的校正与优化，但也只是只是转换其中一小部分体验。

（图源：Sony）

换句话说，这样一台订价近万元，且腹地工作险些丧失、影像智商不出众、性能也并非不凡的手机，你会风物掏钱撑持吗？

这一切径直反应在市集发扬上：中国信息通讯磋议院（CAICT）的数据中，索尼手机近五年在中国的份额险些低到无法单独列出；IDC的2023年全年讲演也深刻，索尼在中国智高手机市集的份额不及0.1%。

假如索尼选拔在十年前就肃清对抗，大要这场告别典礼会更体面一些。

「One索尼」政策奏效，手机却未能受益

历史上许多品牌的靡烂原因总被归结为莫得实时发现问题，但索尼手机业务却恰恰相背。早在2012年，时任索尼集团总裁的平井一夫就察觉到索尼集团领有音乐、游戏、电影、半导体、硬件等等海量业务，但却各利己营，莫得整结伴源智商的问题，立时提议「One Sony」政策，意在买通各业务的上风，为集团取得更大的到手。

在此政策下，手机业务理当是最大的受益者。2013年，索尼推出了第一款One Sony政策的手机Xperia Z1。它汇集了影像业务提供的G镜头、电视业务提供的TRILUMINOS特丽魅彩转移深刻技能以及X-Reality迅锐图像措置引擎转移版、半导体部门提供最强的CIS 索尼IMX220。但最终并未赢得到手。

不单是是在中国市集不受招供，One Sony政策部署后的Xperia在全球市集，甚而是日本故土也节节溃退。

（图源：Sony-WordPress）

在日本市集，索尼手机曾一度占据两位数份额，但连年来被iPhone全面压制；在欧洲市集，其份额也耐久低于2%；在北好意思，索尼手机险些被角落化。与其说索尼手机是在“选拔小众市集”，不如说它冉冉被主流市集淘汰，只是在用有限的专科用户维系口碑。

更过失的是，在现在智高手机竞争进入“AI Phone”时间后，索尼的上风进一步松开。国产旗舰也曾在系统层面引入大模子，用语义贯串、智能场景识别、端侧AI谋划来优化拍照、整理本体、增强搜索体验，而索尼于今莫得明确规划这部分智商。

大要许多一又友也会趣味，相通在中国大陆暂未部署AI，为何苹果却能一皆呼吁？

苹果在中国到手，也不完全是因为“品牌光环”，而是因为生态的齐备性。iOS的体验融会、一致性强、性能开释优秀，从把握质地到阴事机制都有极强的壁垒，更紧迫的是它在中国作念了多数原土化插足，舆图单独斥地中国版块、云工作与腹地运营商合营、支付体系深度整合、售后网罗障翳一二线城市、直营店提供极高工作圭臬。而这些，都是索尼手机在中国市集枯竭的。

归根结底，索尼手机在中国最中枢的问题依然是软件/系统的问题。正如前边所提到，One Sony政策的确给手机业务提供了海量资源，但这些资源其实是莫得包含太多软件撑持的。即即是到了索尼近期发布的Xperia I VII，各部门在软件上的撑持，也只是提供了专科录影、专科拍照的软件，并非波及系统体验的优化。

（图源：Sony）

这其实也能阐扬注解为何近几年中国手机品牌的发布会总要为系统体验这部分留足空间，因为在硬件趋同的情况下，谁更通顺、谁提供更多方便工作、谁能将系统级AI作念得更好，谁就能拿下更大的市集份额。索尼手机在中国险些莫得系统体验可言，这就是业务败走的原因之一。

距离索尼手机绝抵隐匿还有多久？

索尼手机退出中国，那么它会绝对退出全球手机市集吗？就像LG一样。

把柄Counterpoint的统计，近五年Xperia全球市集份额都耽搁在0.2%–0.3%，在多数国度甚而无法进入前十。

这阐扬，关于索尼而言，手机早已不是需要盈利的业务，更像是一个技能窗口。这就不得不提到，索尼的转移图像传感器，正在制霸手机鸿沟了。索尼在全寰宇影像传感器市集占据50%以上份额，手机端的CMOS研发速率极快，需要一个能随时部署新技能的家具平台，而Xperia碰巧承担这个变装。像1英寸大底、可变焦潜望镜、实时眼控对焦等技能，时时都是先在Xperia上试水。

（图源：Sony）

不外，近两年来，索尼转移图像业务与vivo、OPPO、小米等中国品牌的合营似乎愈加淡雅一些，LYT900、LYT818、LYT828等传感器都交由中国品牌首发。这也未免让东谈主为索尼Xperia的死活握一把汗。一朝索尼影像部门不再需要手机算作考据平台，Xperia就可能成为下一个LG。

至于索尼是否会沟通肃清在全球的手机业务，可能还需要交给期间来考据。